Vertrauensarbeitszeit

Wir begleiten und fördern eine nachhaltige Umsetzung von Vertrauensarbeitszeit. Warum begleiten? Weil die Einführung die Unternehmenskultur betrifft. Arbeitszeitgestaltung lebendig zu gestalten ist eine Entwicklungsaufgabe für Unternehmen, Führungskräfte und Mitarbeitende.

Ist Vertrauensarbeitszeit für Ihr Unternehmen geeignet?

Ist auch nach dem EUGH-Urteil noch Vertrauensarbeitszeit möglich?

Das sollten Sie vor der Einführung wissen

Kulturwandel durch Vertrauensarbeitszeit

Was brauchen Ihre Führungskräfte?

Wir bieten Ihnen eine umfassende Beratung und Begleitung für die Umsetzung in Ihrem Unternehmen:

Klärung der Frage: Welches Arbeitszeitmanagement ist für uns geeignet?
Bei Bedarf „Systemcheck“: Basis-Analyse bzgl. Art der Tätigkeit & Aufgaben, Rahmenbedingungen, bisherige Saldenverläufe, Führungsprozesse, Unternehmenskultur, etc.
Unterstützung bei der Kommunikation mit dem Betriebsrat (möglichst von Beginn an).
Schulung der Führungskräfte bezüglich der Grundhaltung und bei der Umsetzung der erfolgsrelevanten Führungsmethoden.
Bei Bedarf ergänzt um Aspekte, die bei mobiler Arbeit besonders zu beachten sind.
Bedarfsgerechte Entwicklung von praktischen Instrumenten zur Zielvereinbarung, Auslastungssteuerung, Freizeitentnahme sowie Regelungen für die Erreichbarkeit.
Beratung beim Abschluss einer Betriebsvereinbarung.
Ziele, Grundsätze, Geltungsbereich, Grundverteilung der Arbeitszeit, Definition von Arbeitszeit, Arbeitszeitrahmen, mobile Arbeit, Teilzeit-Modelle, Überlastsituationen, Umsetzung der Aufzeichnungspflicht.

Aus den Fehlern anderer lernen

Auf Wunsch begleiten wir Sie gerne auch bei der Umsetzung, damit in der Umstellungsphase die richtigen Weichen gestellt werden. Aufgrund unserer langjährigen Erfahrung auch im Führungskräftetraining, sind wir in der Lage, die Schulung der Führungskräfte unternehmensspezifisch auszugestalten und durchzuführen. Eine (theoretische) Konzeption zu erstellen, ist nur einer der notwendigen Schritte bei der Einführung von Vertrauensarbeitszeit. Worum es vor allem geht, ist, in den Dialog mit den Mitarbeitenden und den Führungskräften zu gehen und geeignete Entwicklungsimpulse für die Unternehmenskultur zu geben. Dann wird Vertrauensarbeitszeit ein Erfolgsprojekt, das weit über das Thema Arbeitszeit hinausreicht.

Mit unserer Unterstützung etablieren Sie Arbeitszeitmodelle so, dass unternehmerisches Denken, Selbst- und Mitverantwortung gestärkt und Freiräume geschaffen werden. Mit positiven Folgen für Produktivität, Zufriedenheit und Organisationsklima.

Machen Sie Vertrauensarbeitszeit zum Erfolgsmodell in Ihrem Unternehmen. Wir begleiten Sie dabei mit unserer Erfahrung.